开发者称大型团队依然具有绝对优势
备注：本文作者为Tim Heaton，他是英国工作室The Creative Assembly的主管，该公司曾推出备受赞誉的PC游戏《全面战争》系列。
The Creative Assembly的Tim Heaton表示，自由很美妙，但团队协作也有其优势。
看到个人和小型初创公司纷纷涉足手机和下载游戏，颇令人高兴。
现在是尝试的好时机，虽然其中也存在大量风险;每个成功的背后总是存在众多失败者。有时我会觉得他们是出于不想加入大型团队，渴望自由。
我觉得这将错过业内某些美好经历。
有些行业需要几百人共同合作，共同朝某目标奋斗1年。
这就是所谓的大项目(备注：耗费上千人工月、数百万资金，成败取决于团队协作效果)。
更复杂的是，这些团队通常来自不同文化背景，拥有不同兴趣爱好。
虽然普遍认为这些团队的程序员和美工相互交错，但其实这些团队蕴藏着许多富有创造性的程序员和优秀美工，包含其他团队所体现的特点。每个团队都包含众多风格迥异的成员。
全球聚会
The Creative Assembly雇佣不同文化背景的人员。他们来自各艺术学院和大学，或在业内有20多年经验，或直接来自学术界，不确定自己是要选择在大城市中的谷歌，还是初创公司。
但他们都带着相同的目标来到Creative Assembly：制作杰出作品。他们加入高效跨文化团队，大家都雄心勃勃，渴望创新，担当领导角色(备注：合理组合要素，整体效能要远超乎部分之和)。
全球化和跨职能开发带来显著成果。聆听程序员、美工和设计师的跨职能交谈就像观赏一场精彩业内交配舞。“这不可能”，“这个可以，但那个不可能”，“这个想法很糟，且听我细细道来”，这些观点最后变成共识，然后是引人注目的创造性成果。
整个过程中，大家都在向具有不同优势的其他成员学习，学习以不同角度看待问题。想要获得成功，你就需要拥有开阔视野，要懂得如何协商，如何解决问题，如何清楚表达。这些都是非常重要的技能(备注：不仅就工作而言，工作之外亦是如此)，这些都是依靠学习获得的技能——向身边怀有同样热情的人士学习。
视野开阔
这并不是说高效团队限制成员表现自我;其实恰恰相反。它促使大家有所专攻，让个人能够从事更多自己喜欢的内容，而非那些无法发挥优势的任务。
通过开发建立起来的密切长久关系能够强化成员之间的新任和理解，创造良好沟通和期望，获得超越日常工作方式的成绩。
不良团队非常可怕。这会导致项目进展受阻，要重回轨道非常困难。这些问题通常都是由缺乏共同目标，缺乏明确分工，或个人自由造成。这自然会促使成员寻找其他工作方式，或自立门户，或和1、2个伙伴合作。但一个健全的团队就像个发电厂，是个好去处。
优秀团队存在共同目标，成员各司其职，各显才华。
共同目标意识能够产生杰出成果，而成员相互学习，学会以不同角度看待问题则在如今我们所处的变化迅速环境中扮演重要角色。随着手机和下载游戏的日益复杂化和扩大化，团队规模似乎也会逐步扩大——这是个正面效应。